Render de las torres y zona social de Colina Campestre, proyecto dirigido por ENP

Ingeniero Civil · Especialista en Gerencia de Proyectos de Construcción

Gerencia técnica de proyectos de construcción con resultados comprobados

Más de 25 años dirigiendo proyectos de vivienda, comerciales e industriales en Santander. Cumplimiento de metas financieras, técnicas, normativas y jurídicas desde la planeación hasta la liquidación.

+0años de experiencia
+0unidades de vivienda dirigidas
$0.000 MCOP en presupuestos gestionados
0proyectos destacados

Constructoras y promotores que han confiado en su gestión

Vista aérea de lotes urbanizados en Ruitoque Alto
25+ años en obra y dirección

Perfil profesional

Eliseo Niño Pinilla

Ingeniero Civil y Especialista en Gerencia de Proyectos de Construcción de la Universidad Industrial de Santander. Más de 25 años ocupando cargos de responsabilidad como ingeniero residente, director técnico y gerente de proyectos en obras de vivienda, comerciales e industriales.

Alrededor de 20 años liderando la ejecución de proyectos inmobiliarios, con un historial de cumplimiento de metas financieras, comerciales, técnicas, normativas y jurídicas desde el inicio de cada proyecto hasta su liquidación. Dirige equipos de alto rendimiento bajo principios firmes de ética profesional y calidad humana.

  • Cumplimiento de metasAlcance, tiempo, costo y calidad bajo control, desde la planeación hasta la entrega.
  • Equipos de alto rendimientoLiderazgo de equipos técnicos, contratistas e interventorías con criterio y respeto.
  • Ética y calidad humanaRelaciones de confianza con clientes, autoridades y aliados. Tarjeta profesional vigente.
2011
Especialista en Gerencia de Proyectos de ConstrucciónUniversidad Industrial de Santander (UIS) · Bucaramanga
2001
Ingeniero CivilUniversidad Industrial de Santander (UIS) · Bucaramanga

Servicios

Lo que un proyecto necesita para llegar a buen término

Acompañamiento técnico y gerencial para promotores, constructoras e inversionistas que necesitan certeza en la ejecución.

Gerencia técnica de proyectos

Dirección integral del proyecto para que se desarrolle dentro del alcance, el tiempo y los costos definidos en la planeación. Soporte técnico al patrocinador para la toma de decisiones.

Integración de diseños

Coordinación de arquitectura, estructura, hidrosanitario, eléctrico y demás disciplinas para que los diseños sean coherentes, construibles y entreguen planos récord al final de la obra.

Planeación y factibilidad

Análisis de cabidas, prefactibilidades, presupuestos, programación de obra y análisis financiero. Acompañamiento en la solicitud y gestión del crédito constructor.

Dirección de obra

Definición de métodos y secuencias constructivas, plan de calidad, contratación y compras, control de costos e indicadores de avance. Atención a interventorías y supervisiones técnicas.

Gestión normativa y jurídica

Licencias y modificaciones, legalización con empresas de servicios públicos, entrega de áreas de cesión, propiedad horizontal y demás trámites que corren en paralelo a la obra.

Proyectos industriales

Diseño y construcción de bodegas y naves industriales, con planos as-built de todas las disciplinas y acompañamiento en el proceso de entrega.

Proyectos

Experiencia reciente en gerencia técnica

Una selección de proyectos dirigidos en Bucaramanga y su área metropolitana. Toque cualquier proyecto para ver el detalle.

Otros proyectos dirigidos

  • Centro de Integración Comunitaria El GuacamayoConarquor · El Guacamayo, Santander · COP $2.130 M · Construido en 6 meses en zona apartada y recibido sin observaciones de interventoría ni municipio.
  • Estación de Policía Sur BucaramangaConarquor · Bucaramanga · COP $4.330 M · Ejecutado en 6 meses conciliando modificaciones de alcance que optimizaron la utilidad del proyecto.
  • Torres de Campo VerdeÁrea Urbana S.A. · Piedecuesta · 95 apartamentos estrato 3 · COP $12.100 M.
  • Pinares CampestreÁrea Urbana S.A. · Piedecuesta · 173 casas estrato 4 · COP $15.570 M.

Trayectoria

De residente de obra a gerente de proyectos

Una carrera construida en obra, paso a paso, en las principales constructoras de Santander.

  1. 2021 — actualidad

    Profesional independiente · ENP

    Gerencia técnica e integración de diseños para promotores y constructoras. Diseño y construcción de proyectos industriales propios.

    Reserva Ruitoque · Bodegas LEN 1 y 2

  2. 2016 — 2021

    Gerente de Proyectos · ByA Ingeniería y Construcciones

    Dirección de la construcción de los proyectos dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Liderazgo de equipos de obra, supervisión de calidad, vigilancia de trámites legales y dirección de los procesos de contratación y compras.

    Colina Campestre · Arboreto Parque Residencial · Reserva del Parque

  3. 2016

    Director Técnico · Conarquor

    Coordinación de equipos de obra en proyectos adjudicados por licitación pública, gestión de adquisiciones, atención a interventorías y control de costos frente a los presupuestos de licitación.

    CIC El Guacamayo · Estación de Policía Sur Bucaramanga

  4. 2010 — 2016

    Director Técnico · Área Urbana S.A.

    Dirección de la planeación de proyectos: cabidas, factibilidades, presupuestos, programación y análisis financiero. Coordinación de diseños, licenciamiento, crédito constructor, contratistas y entregas.

    San Francisco de Paula · Eco Centro · Pinares Condominio Club

  5. 2005 — 2010

    Ingeniero Residente · Área Urbana S.A.

    Dirección de la construcción según diseños, especificaciones y presupuesto, con un equipo de 15 personas. Pliegos de contratación, pedidos de materiales, control de calidad, actas de corte e informes de avance.

    Torres de Campo Verde · Pinares Campestre

Por qué confiar en ENP

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Contacto

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Ingeniero Civil · Especialista en Gerencia de Proyectos de Construcción

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